O que nossos pensadores mais inovadores têm em comum não é o que você esperava.(Foto: Ted) Sete anos atrás, o psicólogo organizacional Adam Grant deu a oportunidade de investir na startup que seu aluno estava lançando porque ele e seus co-fundadores eram procrastinadores desorganizados e menos do que dedicados. Essa empresa, agora conhecida como Warby Parker, foi recentemente nomeada a empresa mais inovadora por Fast Company , e agora a Sra. Grant cuida dos investimentos do casal. Como esses alunos que mostraram pouca promessa conseguiram desenvolver uma empresa tão disruptiva despertou o interesse do Sr. Grant e o levou a começar a estudar os originais e o que os faz funcionar.
Os originais são não-conformistas - pessoas que não apenas têm novas ideias, mas também agem para defendê-las, disse Grant em um TED Talk gravado em fevereiro no TED2016 e recém-lançado no Ted.com. Eles são pessoas que se destacam e falam. Os originais impulsionam a criatividade e a mudança no mundo. São pessoas em quem você quer apostar e não se parecem em nada com o que eu esperava.
Ao longo de sua palestra, o Sr. Grant discute com humor alguns hábitos surpreendentes dos originais.
1. Eles estão sempre atrasados para a festa
Isso é o que acontece quando você é um pré-rastinador.(Foto: Ted)
Na faculdade, Grant terminou seu trabalho de tese quatro meses antes do prazo e, quando era criança, acordou às 5 da manhã para praticar os jogos da Nintendo até dominá-los, o que levou um jornal local a publicá-lo para uma matéria chamada O lado negro da Nintendo. Ao contrário de si mesmo, que é considerado um pré-crastinador, Grant descobriu que os pensadores originais são os principais procrastinadores. Tive uma aluna chamada Jihee, que veio até mim e disse: 'Eu tenho minhas ideias mais criativas quando estou procrastinando' e eu disse 'isso é fofo. Onde estão os quatro papéis que você me deve? ' Ela era uma de suas alunas mais criativas, então ele a desafiou a obter alguns dados. Ela pesquisou as pessoas sobre seus hábitos de procrastinação e então fez seus chefes comentarem sobre como eles são criativos. Os pré-rastinadores foram classificados como menos criativos do que aqueles que procrastinam moderadamente. Em seguida, o Sr. Grant projetou alguns experimentos para ver se a relação entre procrastinação e criatividade é simplesmente uma correlação ou se a primeira realmente causa a segunda. Ele pediu às pessoas que gerassem novas ideias de negócios, incumbindo alguns de fazê-lo imediatamente e outros cinco ou dez minutos depois. Quando avaliadores independentes os analisaram, aqueles que procrastinaram jogando Campo Minado por cinco minutos (em vez de fazer isso imediatamente ou jogar por 10) foram avaliados como 16% mais criativos. E não foi por causa do próprio Campo Minado; o aumento da criatividade só ocorre quando você procrastina depois de aprender sobre a tarefa.
2. Eles são os que melhoram, não os que movem
A noção de que o primeiro a lançar um produto no mercado é aquele que tem sucesso é um mito. De acordo com um estudo que analisou mais de 50 categorias de produtos, os primeiros no mercado - chamados de motores - falharam 47% das vezes, enquanto os melhoradores falharam apenas 8% das vezes. O Sr. Grant não achou que a empresa de e-commerce de óculos de seu aluno teria sucesso porque ele demorou muito e foi derrotado no mercado, mas isso porque ele estava reservando um tempo para fazer isso de forma criativa e de uma forma que deixasse as pessoas confortáveis ao comprar óculos online. Para ser original, você não precisa ser o primeiro. Você apenas tem que ser diferente e melhor, disse Grant na palestra.
3. Eles têm muitas dúvidas
Martin Luther King Jr. na marcha em Washington.(Foto: Wikimedia Commons) O Sr. Grant também rejeitou Warby Parker porque os fundadores estavam muito apreensivos. Em vez de trabalhar com tudo na empresa, todos fizeram estágios durante o verão, caso não desse certo. Todos eles alinharam posições de tempo integral para depois da formatura também - de novo, só para garantir. Superficialmente, muitas pessoas originais parecem confiantes, mas nos bastidores, elas sentem o mesmo medo e dúvida que o restante de nós. Eles apenas administram de forma diferente, disse Grant, explicando que os originais sucumbem mais à dúvida do que à dúvida, o que na verdade os leva a testar, experimentar e refinar. Martin Luther King Jr. é o exemplo perfeito. Na noite anterior à marcha em Washington, ele acordou depois das 3 da manhã reescrevendo seu discurso. Momentos antes de subir ao pódio, ele ainda estava rabiscando notas e riscando linhas. Onze minutos depois de fazer seu discurso, ele saiu do roteiro e disse que eu tenho um sonho, que não estava no roteiro original.
4. O que realmente os assusta é não tentar
Os originais também sentem medo, disse Grant. Eles têm medo de falhar, mas o que os diferencia do resto de nós é que eles têm mais medo de falhar em tentar. Eles sabem que você pode falir abrindo um negócio que vai à falência ou simplesmente deixando de abrir um negócio. Ele acrescentou que Elon Musk recentemente lhe disse que tinha certeza de que a SpaceX não conseguiria entrar em órbita, quanto mais voltar, mas era muito importante não tentar. Se você olhar em todos os campos, os maiores originais são os que mais falham, porque são os que mais tentam, disse Grant.
