Com a guerra de streaming ficando cada vez mais competitiva, os custos de assinatura da Netflix estão ficando cada vez mais altos.Pixabay Em janeiro, foi relatado que a Netflix estava planejando lançar o maior aumento de preço de assinatura de todos os tempos. O plano mais popular do streamer, o nível Standard (que oferece dois streams HD), aumentaria 18 por cento de $ 10,99 para $ 12,99 por mês, e seu plano Básico (que oferece um único stream não HD) aumentaria de $ 7,99 para $ 8,99 por mês . O plano Premium, que permite até quatro streams Ultra HD, aumentaria de US $ 13,99 para US $ 15,99 por mês.
Agora, esse aumento de preço está sobre nós. A Netflix anunciou que o aumento da taxa entrará em vigor oficialmente em maio. Embora os usuários possam criar um rebuliço online sobre o custo, a verdade é que a Netflix sabe que pode se safar com esse tipo de movimento sem qualquer rebatimento significativo.
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A Netflix, como qualquer empresa, tem clientes de fidelidade e clientes de clima bom, Jonathan Treiber, CEO da plataforma de gerenciamento de ofertas RevTrax , disse ao Braganca. Ela fez a análise e provavelmente descobriu que menos clientes pagando mais dinheiro é provavelmente muito mais lucrativo do que mais clientes pagando menos com um perfil de rotatividade geral ligeiramente mais alto - assinantes em dias de folga são mais propensos a se inscrever e desistir.
Ele acrescentou: Eles estão apostando que seus clientes fiéis são menos sensíveis ao preço e valorizarão mais a amplitude da programação original e sindicalizada da Netflix.
A Netflix está sempre no topo das pesquisas que buscam descobrir as plataformas preferidas dos consumidores, graças à sua vasta e incomparável biblioteca de programação original. Com quase 140 milhões de assinantes em todo o mundo, incluindo 60,5 milhões nos Estados Unidos, ela pode aumentar os custos de forma constante sem esgotar drasticamente sua base de assinaturas. Os serviços pure-play precisam maximizar o valor em termos de mais e melhor programação original, que custa mais dinheiro e, portanto, justifica um preço mais alto para os consumidores que valorizam a qualidade, e a quantidade em detrimento da quantidade, disse Treiber.
Comparativamente, o Amazon Prime Video e o próximo serviço de streaming da Apple, Apple TV +, são cavalos de Tróia destinados a vender outras mercadorias. Uma vez que esses negócios são subsidiados com fontes de receita multifacetadas, eles podem oferecer serviços de streaming a uma taxa mais baixa. Isso lhes dá uma vantagem distinta que vai contra a abordagem da Netflix e fragmenta as guerras de streaming em batalhas de nicho menores.
Provedores premium tendem a ter menos clientes, mas são muito mais lucrativos, observou Treiber.
Agora estamos apenas esperando para ver como o Disney + se encaixará na briga.
