A Apple TV + quer se tornar uma força na indústria de streaming, mas deve superar vários obstáculos preocupantes.Imagens Chesnot / Getty No início deste mês, a Apple anunciou que seu próximo serviço de streaming, Apple TV +, custará US $ 4,99 por mês em seu lançamento em 1º de novembro. Isso facilmente prejudica seus principais rivais Netflix (US $ 12,99), Amazon (US $ 12,99), Hulu (US $ 11,99) e o próximo Disney + (US $ 6,99), dando à Apple considerável poder de precificação . Como um negócio orientado para vendas de produtos com a maioria dos recursos disponíveis, a Apple tem o benefício do suporte de terceiros - streaming não é o foco principal da empresa. Assim sendo, especialistas esperam Apple TV + para ser um sucesso relativo direto ao consumidor. Mas ainda há motivos para preocupação.
1. Programação
Apple TV + será lançado com apenas nove shows disponível para streaming imediato com novo conteúdo sendo adicionado a cada mês. Isso inclui um novo drama The Morning Show , série sci-fi Ver e Para toda a humanidade , e documentário A rainha elefante . Compare isso com outros recém-chegados, como o HBO Max da WarnerMedia, que abrigará mais de 10.000 horas de conteúdo no lançamento, e o Peacock da NBCUniversal, que terá mais de 15.000, e você pode ver a disparidade gritante. Ao contrário do Netflix e Amazon ou dos streamers apoiados pelo estúdio, a Apple não tem uma biblioteca de programação para recorrer e, com base em comentários recentes do vice-presidente de Software e Serviços de Internet Eddy Cue, não parece que a empresa está procurando para adquirir uma empresa de mídia para resolver esse problema.
A Apple parece reconhecer a desvantagem potencial e é por isso que vai oferecer uma assinatura gratuita de 12 meses para a Apple TV + com uma nova compra de um iPhone, iPad, Apple TV, iPod Touch ou computador Mac. A ideia é converter os clientes da Apple em espectadores de TV + e esperar que o lançamento do streamer ao longo do primeiro ano seja suficiente para mantê-los assim que os cartões de crédito começarem a ser cobrados.
Mas, como a Apple não possui um catálogo anterior, ela precisará produzir uma riqueza de conteúdo original. Mais importante ainda, esse conteúdo deve ser extremamente atraente. Esse é um empreendimento monumental que os superiores não devem subestimar. Existem serviços de streaming que estão neste jogo há anos e ainda não produziram uma média de acertos invejável. Esse desafio recairá sobre os chefes de programação Jamie Erlicht e Zack van Amburg.
2. Experiência
A Apple já havia considerado criar seu próprio aparelho de televisão e comprar ou fazer parceria com uma empresa de TV paga para desenvolver novos guias na tela. Nenhuma das grandes ambições se concretizou. O investimento mais pertinente da Apple neste setor tem sido o dispositivo Apple TV, um grande recurso que, no entanto, é semelhante ao Roku e Amazon Fire TV. Fora isso, o gigante da tecnologia com muitos bolsos tem pouca ou nenhuma pegada neste reino. Cortejar uma audiência de televisão não se baseia nas mesmas equações de lucros e perdas que a venda de iPhones pode ser.
A identidade da marca que a Apple TV + parece almejar é a qualidade cuidadosamente selecionada, um nicho em que a HBO vem prosperando há duas décadas, ligada a nomes de primeira linha. Mas o poder do nome por si só não é suficiente para alimentar um motor de sucesso na corrida de ratos movida a IP de hoje.
Jennifer Aniston e Reese Witherspoon de US $ 300 milhões Programa matinal parece ser um drama convincente, mas não vai ser uma série emblemática na mesma linha de Coisas estranhas , A Guerra dos Tronos ou The Handmaid’s Tale . Hailee Steinfeld's Dickinson parece uma reimaginação criativa, mas será que uma série sobre um autor que está morto há mais de 100 anos vai realmente atrair o grande público? Há uma razão pela qual o Amazon Prime está mudando de queridinhos críticos pouco vistos para grandes gols de home run. Ainda não sabemos nada sobre o conteúdo apoiado por Oprah Winfrey que a Apple planejou e as novas séries de Steven Spielberg e J.J. Abrams ainda está a meses de distância.
Dinheiro e reputação não são suficientes para criar um conteúdo atraente e atraente que irá alimentar uma rede global. A Apple pode precisar de algum tempo para aprender essa lição da maneira mais difícil.
3. Concorrência de interesses
Erlicht e Amburg são indivíduos inteligentes que desenvolveram um forte histórico na Sony TV antes de pular para a Apple. Mas quanto controle sobre o plano de desenvolvimento eles realmente têm?
Já houve relatos separados de que os executivos da Apple substituíram a equipe de criação por material potencialmente divisivo. A estratégia do streamer é supostamente conservadora e espinhosa, sem interesse em conteúdo que inclua sexo, drogas e violência. Você não precisa necessariamente desses elementos para produzir uma programação atraente, mas não é vantajoso se encaixar nisso.
Esta estratégia levou o CEO da Apple, Tim Cook, a interromper o desenvolvimento de um programa original baseado na vida do magnata do hip-hop Dr. Dre. Uma série com o tema # MeToo de Whitney Cummings também foi recusada, enquanto a série de suspense de M. Night Shyamalan supostamente atraiu a supervisão de executivos da Apple.
O entretenimento é subjetivo e é por isso que, no final do dia, ninguém realmente sabe de nada. Acertos e erros são todos óbvios em retrospectiva, mas, no momento, não existe uma fórmula de ouro para resolver o problema. A Apple TV + terá uma longa rédea e ampla oportunidade de sucesso. Mas isso não significa que o ceticismo não se justifique por enquanto.
