Principal o negócio A bolha do streaming pode estourar em breve, e Bob Iger sabe disso

A bolha do streaming pode estourar em breve, e Bob Iger sabe disso

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  Bob Iger fala em frente a um letreiro do Disney+.
O Disney+ foi lançado sob o comando de Bob Iger em 2019. Getty Images para a Disney

Bob Iger, o antigo e atual CEO da Disney, tem muito em sua lista de tarefas. Consertar as plataformas de streaming da Disney está no topo.



Iger foi nomeado CEO em 20 de novembro, depois que o conselho demitiu Bob Chapek, o sucessor escolhido a dedo por Iger. Iger atuou anteriormente como CEO entre 2005 e 2020, onde expandiu as ofertas de conteúdo da Disney ao adquirir a Pixar, Marvel, Lucasfilm e 21st Century Fox. Durante sua gestão, a Disney também lançou seus serviços de streaming Disney+ e ESPN+ e comprou uma participação majoritária no Hulu.








Enquanto as plataformas da Disney oferecem centenas de títulos e têm 221 milhões assinantes combinados, eles ainda não geram lucro. A Disney perdeu US$ 4 bilhões com seus serviços no ano encerrado em 1º de outubro. Mais de duas vezes suas perdas do ano passado. A Disney não retornou os pedidos de comentários.



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Em uma reunião privada na prefeitura em 28 de novembro, Iger disse que a Disney precisa se concentrar novamente em tornar seus serviços de streaming lucrativos, em vez de apenas adicionar assinantes, de acordo com a CNBC .

A Disney planejava que seu serviço de streaming Disney+ fosse lucrativo até 2024 quando foi lançado, mas “não parece que eles podem chegar lá”, disse Jeffrey Cole, diretor do Center for the Digital Future da University of Southern California, uma pesquisa na Internet. organização. “Eles não são ingênuos, mas não sei se perceberam que teriam que gastar US$ 30 bilhões um ano em suas plataformas de streaming.”






O streaming explodiu na última década. há mais de 200 serviços de streaming exclusivos mas menos de uma dúzia das principais - três das quais pertencem à Disney. Muitos estão gastando mais em conteúdo do que ganham com assinaturas. Peacock custou a seu dono a Comcast US$ 1,7 bilhão no ano passado, e continuou a perder dinheiro este ano. As perdas de streaming da Paramount devem atingir US$ 1,8 bilhão este ano, superando a meta de US$ 1,5 bilhão, e as perdas devem aumentar em 2023. A Apple não divulga as finanças do Apple TV+, mas analistas estimam que perdeu um alguns bilhões de dólares desde o lançamento em 2019. Amazon Prime Video gasta mais em conteúdo em um esperado $ 15 bilhões em 2022, e também não é rentável . As plataformas da Warner Bros. Discovery, HBO Max e Discovery+, perdeu US$ 1,2 bilhão nos seis meses desde que a empresa começou a divulgar as estatísticas, duas vezes o que perdeu no mesmo período do ano passado.



O mercado de streaming já amadureceu e levará apenas alguns anos até que a bolha do streaming estoure, disse Adam Armbruster, sócio sênior da Eckstein, Summers, Armbruster & Company, uma consultoria de vendas de mídia. Armbruster também trabalhou na divisão de televisão da Disney de 1990 a 2000.

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Para empresas de entretenimento como a Disney, o streaming pode não ser um investimento que valha a pena. Lançar filmes em streaming em vez de nos cinemas normalmente não gera tanto dinheiro e pode ofender atores cuja renda depende de um lançamento no cinema. Também não há o mesmo conhecimento de marca para lançamentos de streaming, o que pode levar a passeios temáticos e restaurantes nos parques da Disney, disse Cole, da USC.

“A menos que (a Disney) consolide os custos das ações e haja menos concorrência, a (Disney+) pode nunca ser lucrativa”, disse Cole. Apesar disso, muitos fontes incluindo Cole prevêem que a Disney estará entre os poucos serviços a sobreviver às guerras do streaming.

Os sobreviventes serão as plataformas com conteúdo exclusivo, disse Armbruster. Esta é uma boa notícia para ESPN+ e Disney+. “Mas você não quer ser genérico no espaço de streaming daqui para frente”, disse ele, o que representa um problema para o Hulu, a plataforma geral de entretenimento da Disney. “Existem centenas de outras plataformas para entretenimento geral”, disse ele.

A solução mais fácil para a Disney seria vender sua participação majoritária no Hulu para a Comcast, que detém a participação minoritária, disse Cole. Terceiros como Microsoft e Walmart também podem estar interessados ​​em comprar, disse ele.

Disney +, ESPN + e Hulu podem em breve viver sob uma plataforma

Warner Bros. Discovery anunciou que iria fundir HBO Max e Discovery + em uma plataforma em agosto, o que levantou a mesma questão sobre os serviços de streaming da Disney.

A fusão dos streamers da Disney em uma plataforma pode ser inevitável, disse Armbruster. Oferecer os três juntos forneceria uma certa profundidade de conteúdo não disponível em outro lugar. “Se você oferece algo de valor superior, há um teto muito alto para a resistência ao preço.”

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Mas mesmo que o streaming da Disney continue sangrando dinheiro, ele ainda oferece à empresa um rico tesouro de dados de clientes, disse Michael Smith, professor de tecnologia da informação e marketing da Carnegie Mellon University. A Disney está aprendendo o que seu público gosta de assistir para poder produzir mais desse conteúdo e direcionar os assinantes que irão assisti-lo. “Acho que eles estão certos em perder dinheiro hoje, porque acho que os dados dos clientes que estão obtendo serão valiosos para eles amanhã”, disse Smith.

“Iger reconhece que ser um desses três a cinco sobreviventes no mundo do streaming é uma parte fundamental do futuro da Disney”, disse Smith.

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