O logotipo do Airbnb é exibido no outdoor digital da Nasdaq na Times Square em Nova York em 10 de dezembro de 2020.BETANCUR / AFP via Getty Images Quem teria pensado que o maior IPO de 2020 atormentado pela COVID seria uma empresa de viagens? A Airbnb acabou de provar que mesmo uma pandemia global não pode impedir o crescimento do seu negócio de reservas, mesmo que as pessoas não estejam viajando para longe.
Na quinta-feira, o unicórnio que compartilha a casa fez sua estreia muito aguardada na NASDAQ. As ações começaram a ser negociadas no meio do dia a US $ 146 - mais do que o dobro do preço estabelecido pela empresa na noite anterior (US $ 68). As ações subiram ainda mais no pregão que se seguiu, chegando a US $ 160 por um breve período. No fechamento do dia, o Airbnb estava avaliado em US $ 88 bilhões, mais do que qualquer rede de hotéis ou site de reservas de viagens na Terra.
O CEO Brian Chesky, que agora vale US $ 11 bilhões, ficou pasmo e sem palavras durante um entrevista ao vivo com CNN Business. Em abril, arrecadamos dinheiro. Era um financiamento de dívida, ao preço de cerca de US $ 30 por ação. Não sei mais o que dizer, disse ele.
Mas nem todos dos dias privados do Airbnb acordaram com grandes ganhos na noite após o IPO do blockbuster da empresa.
Na primavera, quando o surto de coronavírus devastou os negócios da Airbnb, a empresa demitido um quarto de sua força de trabalho (1.900 empregos). A Airbnb pagou a eles pacotes de indenização generosos, mas não tinha planos de contratá-los de volta após a pandemia. Muitos deles também perderam a chance de sacar sua participação acionária no momento de uma listagem pública.
De acordo com registros antes do IPO, o Airbnb cancelou $ 616 milhões em prêmios de ações não investidas nos primeiros nove meses de 2020. A informação relataram que a maioria dos prêmios perdidos provavelmente pertencia a funcionários demitidos em maio. É a maior eliminação de opções de ações entre 20 listagens recentes de tecnologia, revelou uma análise da publicação.
Enquanto isso, Chesky foi saudado por mudar rapidamente a estratégia do Airbnb para se concentrar na venda de estadias locais, em vez de reservas de férias em grandes cidades, para atender a uma demanda crescente por trabalho remoto.
Em junho, a empresa redesenhou seu site e algoritmo para mostrar aos possíveis viajantes opções de hospedagem perto de onde eles moravam. E em julho, o volume de reservas havia se recuperado para os níveis pré-pandêmicos. Mais da metade das reservas foram feitas para estadias em um raio de 300 milhas do local do cliente, de acordo com a empresa.
Eu não sabia que tomaria 10 anos de decisões em 10 semanas, Chesky foi citado como tendo dito em uma entrevista por Jornal de Wall Street em outubro.
Ao contrário de muitos IPOs do Vale do Silício que vimos em 2019 e 2020, o Airbnb já é lucrativo. A empresa alcançou lucratividade trimestral em 2018 e 2019. E Chesky acredita que está posicionada para margens inerentes de longo prazo, ele disse à CNBC na quinta feira. Criamos uma nova categoria de viagens. Portanto, estamos na categoria de um.
