Principal De outros A contratação silenciosa está aqui, mas o que é e como isso afeta os funcionários?

A contratação silenciosa está aqui, mas o que é e como isso afeta os funcionários?

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 Os carregadores de bagagem da Qantas trabalham fora de um avião.
A Qantas, uma companhia aérea, instituiu turnos internos em agosto para administrar a escassez de mão de obra. Getty Images

Antecipando uma nova crise econômica, espera-se que os locais de trabalho em 2023 atendam às suas necessidades de negócios em parte por meio de uma prática chamada contratação silenciosa, de acordo com CNBC . Contratação silenciosa significa recrutar contratados de curto prazo e transferir responsabilidades internas, disse a especialista em recursos humanos Emily Rose McRae à CNBC.



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“Em muitos casos, as organizações não estão necessariamente congelando ou demitindo contratações, mas talvez desacelerando um pouco as contratações”, disse McRae ao canal de notícias.








Depois de um ano marcado por demissões , muitas empresas têm poucos funcionários, mas não querem contratar novos funcionários em tempo integral. O rodízio de funcionários em novos cargos pode atender a essas necessidades. A Qantas, uma companhia aérea australiana, pediu aos executivos que trabalhassem como carregadores de bagagem por três meses enquanto enfrentava uma escassez de mão de obra, o BBC relatou em agosto. Mas também significa uma mudança de cultura para muitas empresas.



A contratação tranquila segue a introdução de desistência tranquila como um conceito em 2022, marcado por funcionários que não desistem de fato, mas evitam a cultura da agitação que causa esgotamento. A contratação silenciosa pode significar pedir aos funcionários que assumam algumas das tarefas das quais desistiram no ano passado.

A mudança interna de funcionários também tem o potencial de criar ressentimento por parte daqueles que têm experiência específica em seus cargos ou que trabalham na mesma posição por um longo período de tempo. Mas muitas empresas podem falir sem contratações silenciosas, de acordo com McRae. O sucesso da prática está na forma como ela é apresentada aos funcionários. Dizer que novas tarefas precisam ser concluídas não é suficiente para motivar uma força de trabalho, disse ela, mas enquadrar como isso poderia melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou avançar na carreira de um indivíduo é a melhor maneira de alcançar os funcionários.






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