No artigo Malcolm Gladwell nos entendeu mal , os pesquisadores por trás do Regra de 10.000 horas defina o registro direito: diferentes campos requerem diferentes quantidades de prática deliberada para que alguém se torne de primeira classe.
Se 10.000 horas não é uma regra absoluta que se aplica a todos os campos, o que realmente é necessário para se tornar uma classe mundial no mundo do trabalho?
Ao longo do ano passado, explorei as histórias pessoais de muitos líderes empresariais amplamente admirados, incluindo Elon Musk , Oprah Winfrey, Bill Gates , Warren Buffett e Mark Zuckerberg, a fim de compreender como eles aplicam os princípios da prática deliberada.
O que eu fiz não se qualifica como um estudo acadêmico, mas revela um padrão surpreendente.
Muitos desses líderes, apesar de extremamente ocupados, reservaram pelo menos uma hora por dia (ou cinco horas por semana) durante toda a carreira para atividades que poderiam ser classificadas como prática deliberada ou aprendizado.
Eu chamo esse fenômeno de regra de cinco horas .
Como os melhores líderes seguem a regra das cinco horas
Para os líderes que acompanhei, a regra das cinco horas geralmente se encaixava em três categorias: leitura, reflexão e experimentação.
1. Leia
De acordo com um HBR artigo , O fundador da Nike, Phil Knight, reverencia tanto sua biblioteca que nela você tem que tirar os sapatos e fazer uma reverência.
Oprah Winfrey credita aos livros grande parte de seu sucesso: os livros eram meu passe para a liberdade pessoal. Ela compartilhou seu hábito de leitura com o mundo por meio de seu clube do livro.
Esses dois não estão sozinhos. Considere os hábitos extremos de leitura de outros empresários bilionários:
- Warren Buffett gasta cinco a seis horas por dia leitura cinco jornais e 500 páginas de relatórios corporativos .
- Bill Gates lê 50 livros por ano .
- Mark Zuckerberg lê pelo menos um livro a cada duas semanas .
- Elon Musk cresceu lendo dois livros por dia, de acordo com o irmão dele .
- Mark Cuban lê mais de três horas todos os dias .
- Arthur Blank, cofundador da Home Depot, lê duas horas por dia .
- Empreendedor bilionário David Rubenstein lê seis livros por semana .
- Dan Gilbert, bilionário self-made e proprietário do Cleveland Cavaliers, lê uma a duas horas por dia .
Quer ler livros recomendados por líderes como Bill Gates, Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg e Elon Musk? Eu criei um relatório que destaca os livros mais recomendados dos 60 principais CEOs, empresários e líderes .
2. Refletir
Outras vezes, a regra das cinco horas assume a forma de tempo de reflexão e pensamento .
O CEO da AOL, Tim Armstrong, faz com que sua equipe sênior gaste quatro horas por semana só pensando. Jack Dorsey é um errante em série . Programações do CEO do LinkedIn, Jeff Weiner duas horas pensando tempo por dia . Brian Scudamore, o fundador da empresa de US $ 250 milhões Marcas O2E , gasta 10 horas por semana apenas pensando .
Quando Reid Hoffman precisa de ajuda para pensar em uma ideia, ele chama um de seus amigos : Peter Thiel, Max Levchin ou Elon Musk. Quando o bilionário Ray Dalio comete um erro, ele o registra em um sistema que é público para todos os funcionários de sua empresa . Em seguida, ele programa um tempo com sua equipe para encontrar a causa raiz. A empreendedora bilionária Sara Blakely é uma jornalista de longa data. Dentro uma entrevista , ela compartilhou que tem mais de 20 cadernos nos quais registrou as coisas terríveis que aconteceram com ela e os presentes que surgiram como resultado.
Se você quiser refletir sobre o que está aprendendo com os outros, junte-se a este grupo do Facebook . 
Bill Gates lê 50 livros por ano.(Foto: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Experimente
Finalmente, a regra das cinco horas assume a forma de experimentação rápida.
Ao longo de sua vida, Ben Franklin reservou um tempo para experimentação, masterminding com indivíduos afins e rastreando suas virtudes. O Google permitiu que os funcionários experimentassem novos projetos durante 20% de seu tempo de trabalho. O Facebook incentiva a experimentação por meio de Hack-a-months .
O maior exemplo de experimentação pode ser o de Thomas Edison. Mesmo sendo um gênio, Edison abordou novas invenções com humildade. Ele identificaria todas as soluções possíveis e, então, testaria sistematicamente cada uma delas. De acordo com um de seus biógrafos Embora ele entendesse as teorias de sua época, ele as considerava inúteis para resolver problemas desconhecidos.
Ele levou a abordagem ao extremo que seu concorrente, Nikola Tesla, tinha o seguinte a dizer sobre a abordagem de tentativa e erro: Se [Edison] tivesse uma agulha para encontrar em um palheiro, ele não iria parar para raciocinar onde estava provavelmente será. Ele procederia imediatamente com a diligência febril da abelha para examinar palha após palha até encontrar o objeto de sua busca.
O poder da regra das cinco horas: taxa de melhoria
As pessoas que aplicam a regra das cinco horas no mundo do trabalho têm uma vantagem. A ideia de prática deliberada é freqüentemente confundida com apenas trabalhar duro. Além disso, a maioria dos profissionais foco na produtividade e eficiência, não na melhoria . Como resultado, apenas cinco horas de aprendizado deliberado por semana podem diferenciá-lo.
O empresário bilionário Marc Andreessen de forma pungente falou sobre a taxa de melhoria em uma entrevista recente . Acho que o arquétipo / mito do fundador de 22 anos foi completamente desproporcional ... Acho que a aquisição de habilidades, literalmente a aquisição de habilidades e como fazer as coisas, está dramaticamente subestimada. As pessoas estão supervalorizando o valor de apenas pular no fundo da piscina, porque a realidade é que as pessoas que pulam no fundo da piscina se afogam. Há uma razão para tantas histórias sobre Mark Zuckerberg. Não há muitos Mark Zuckerbergs. A maioria deles ainda está flutuando de bruços na piscina. E então, para a maioria de nós, é uma boa ideia adquirir habilidades.
Mais tarde na entrevista, ele acrescenta: Os realmente grandes CEOs, se você passar tempo com eles - você descobriria que isso é verdade para Mark [Zuckerberg] hoje ou para qualquer um dos grandes CEOs de hoje ou do passado - eles são realmente enciclopédicos em o conhecimento deles sobre como administrar uma empresa, e é muito difícil intuir tudo isso aos 20 e poucos anos. O caminho que faz muito mais sentido para a maioria das pessoas é passar de cinco a dez anos adquirindo habilidades.
Devemos olhar para a regra das cinco horas da mesma forma que olhamos para o exercício
Precisamos ir além do clichê, o aprendizado ao longo da vida é bom, e pensar mais profundamente sobre a quantidade mínima de aprendizado que uma pessoa média deve fazer por dia para ter uma carreira sustentável e bem-sucedida.
Assim como temos dosagens mínimas recomendadas de vitaminas e passos por dia e de exercícios aeróbicos para levar uma vida saudável fisicamente, devemos ser mais rigorosos sobre como nós, como sociedade da informação, pensamos sobre as doses mínimas de aprendizagem deliberada para levar uma vida economicamente saudável .
Os efeitos de longo prazo de não a aprendizagem é tão insidiosa quanto os efeitos a longo prazo de não se ter um estilo de vida saudável. O CEO da AT&T deixa esse ponto bem claro em uma entrevista com O jornal New York Times ; ele diz que aqueles que não passam pelo menos cinco a 10 horas por semana aprendendo online ficarão obsoletos com a tecnologia.
Michael Simmons é o cofundador da Empact e escreve emMichaelDSimmons.com. Para receber mais artigos como este, visite o blog dele . Este artigo apareceu em Inc.com .
