Principal negócios Bob Iger diz que assiste cada filme da Disney de 3 a 5 vezes durante a produção

Bob Iger diz que assiste cada filme da Disney de 3 a 5 vezes durante a produção

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 CEO da Walt Disney Company, Bob Iger.
Bob Iger discute a lista de filmes da Disney no Morgan Stanley TMT. Imagens Getty

Depois de mais de um ano focando na reestruturação e no lado comercial das coisas, A Walt Disney Company (DIS) O CEO Bob Iger está gastando mais tempo e energia na produção de conteúdo atualmente. Durante uma entrevista na conferência de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações do Morgan Stanley ontem (5 de março), Iger falou extensivamente sobre os esforços criativos do gigante da mídia, que ficaram em segundo plano quando ele voltou ao cargo de CEO em 2022.



A empresa foi reestruturada e a criatividade não foi realmente colocada no centro e precisava ser”, disse Iger em entrevista a Ben Swinburne, chefe de pesquisa de mídia dos EUA do Morgan Stanley, no evento de ontem. “Mas o mais importante é que não havia responsabilidade suficiente, especialmente no lado criativo.”








Iger está particularmente focado na lista de filmes da Disney atualmente. Ele disse que assiste cada filme da Disney de três a cinco vezes com as equipes de produção durante o processo de produção. “Você não olha apenas para os filmes que está fazendo, mas também para cada parte desse processo: quem são os diretores, quem está sendo escalado, lendo os roteiros”, disse Iger. A Disney está preparada para lançar algumas continuações de grandes sucessos este ano, incluindo sequências de mar, De dentro para fora e Deadpool e Wolverine .



Na opinião de Iger, os executivos criativos da Disney não estavam a ser “responsabilizados” pela monetização do seu trabalho e “isso era um grande problema”. Uma solução que ele parece estar implementando é arquivar parte do conteúdo menos lucrativo da Disney. Ele disse que a empresa tem “ já matou alguns projetos.

“Você tem que matar coisas nas quais não acredita mais”, disse Iger. “Isso não é fácil neste negócio porque ou você já começou, tem alguns custos irrecuperáveis ​​ou é um relacionamento com seus funcionários ou com a comunidade criativa.”






Encerrar projetos ou tomar “decisões difíceis” é uma das três maneiras pelas quais Iger disse que a Disney está trabalhando para melhorar sua oferta de filmes. Essas ligações podem ser controversas, como o CEO da Warner Bros. Discovery, David Zaslav, pode ter aprendido com cortando projetos de estúdio quase concluídos quando assumiu o comando em 2021. O segundo é buscar a perfeição e o terceiro é focar nos filmes nos quais a empresa se sente segura, como a franquia Marvel.



“A Marvel lançou 33 filmes”, disse Iger. “A caixa total desses filmes é, eu acho, de US$ 50 milhões abaixo de US$ 30 bilhões. Portanto, apenas cerca de US$ 30 bilhões em bilheteria para 33 filmes. Isso não é um acidente.”

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