Por que Hollywood não tem escolha a não ser seguir o exemplo da AMC e da Universal.VALERIE MACON / AFP via Getty Images É justo dizer que o acordo histórico AMC-Universal, no qual todos os recursos do estúdio terão a oportunidade de passar para vídeo premium on demand via AMC Theatres on Demand depois de apenas 17 dias em Cinemas AMC , é a maior mudança potencial na indústria cinematográfica desde o advento do cassete VHS. É um passo firme em direção à inevitável revolução VOD, estimulada pela pressão econômica exercida sobre Hollywood devido à pandemia do coronavírus.
Como acontece com qualquer mudança industrial sísmica, há prós e contras a serem avaliados. Agora será mais fácil do que nunca para os fãs de cinema que não gostam da proximidade de cinemas artísticos ver fotos de menor prestígio da subsidiária independente da Universal, Focus Features. Bases de sustentação de grande orçamento como o Jurassic World e Velozes & Furiosos os filmes ainda terão longas exibições teatrais se estiverem ganhando muito dinheiro. Mas não há dúvida de que teremos acesso aos títulos convencionais mais cedo do que o normal. Por outro lado, ainda não está claro quão significativamente tal desenvolvimento canibalizará a ida ao cinema. Os cinemas simplesmente escaparam da extinção ou apressaram sua própria morte?
Não saberemos até que vários anos neste novo acordo nos forneceu resultados tangíveis. O que sabemos é que o status quo da ida ao cinema tradicional não era mais sustentável.
O acordo da Universal e da AMC basicamente força os outros estúdios e expositores a jogarem um jogo semelhante, o que poderia resultar na mudança mais dinâmica que a indústria cinematográfica já viu desde seu início, disse Jeff Bock, analista sênior de bilheteria da Exhibitor Relations, ao Braganca . Mas você sabe o quê - isso já devia ter acontecido há muito tempo. A janela de lançamento arcaica não fez nenhum favor aos estúdios, e certamente aos consumidores, acostumados a uma variedade de opções de como, quando e onde consumir sua mídia ... literalmente na ponta dos dedos.
Não é nenhuma surpresa que a Universal Pictures foi a primeira a estourar a vitrine exclusiva do cinema, que normalmente cobre um período de 60-90 dias exigido pelos expositores. A Universal tem sido o grande estúdio com visão de futuro - o primeiro a lançar um título de grande orçamento via PVOD durante a pandemia com Trolls World Tour —Que teve que competir criativamente com a Disney e a Warner Bros. com um fração da propriedade intelectual à disposição deles. O estúdio conseguiu acompanhar as bilheterias tirando proveito de ativos subvalorizados (Blumhouse Productions), atacando a animação de quatro quadrantes (DreamWorks e Illumination), capacitando diversas narrativas destinadas a demográficos carentes e nutrindo criativamente as franquias originais. Liderar a próxima onda de distribuição teatral é o caminho para o estúdio inteligente.
Esta mudança atende melhor aos desejos e necessidades dos consumidores cinematográficos modernos, oferece à AMC um novo fluxo de receita potencial à medida que se ajusta ao ecossistema renovado e aumenta o potencial de negócios da própria Universal. Pode servir como base para uma nova relação simbiótica entre estúdios e expositores. Mas, como acontece com qualquer inovação importante, haverá consequências indesejadas na busca do progresso.
É hora de a indústria do cinema crescer e fazer mudanças radicais para evoluir e prosperar nos tempos modernos, disse Bock. Este é um passo nesse sentido. Uma janela mais curta beneficiará os cinemas ou acabará levando à sua morte? Acho que as grandes redes de cinemas farão o que for preciso para sobreviver a esses tempos turbulentos, e é por isso que a AMC fechou o negócio. O que será difícil é que cinemas menores e independentes concorram em um mercado como este.
Racionalizar a indústria para atender mais aos gostos do consumidor era um desenvolvimento há muito que deveria estar em andamento em de uma forma ou de outra por anos . Apesar da resistência das redes de cinemas e de uma longa preferência teatral por estúdios, o dinheiro do consumidor é o que, em última análise, dita o fluxo dos negócios. Com os dois setores ameaçados pela revolução digital, esta é uma oportunidade de evoluir, permanecer relevante e, como observa Bock, simplesmente permanecer vivo.
