Trabalhar no mundo da arte tem muitas vantagens. As festas são ótimas e todas as pessoas entendem suas piadas sobre Cy Twombly. Mas não é tão fácil encontrar emprego no mundo da arte, pois o número de vagas é limitado, mesmo nas maiores galerias. Do ponto de vista do empregador, a contratação também é difícil porque o conhecimento é muito especializado.
Entre na Field Recruitment, uma empresa de recrutamento e consultoria sob medida focada no mundo da arte, destinada a atender galerias, casas de leilões, empresas de consultoria, museus e outras organizações sem fins lucrativos. A empresa sediada em Nova York acaba de ser lançada por Inês de Seroux e Megan O'Dell , a quem o Observer perguntou sobre seu novo negócio.
Qual foi o ímpeto por trás da criação do Field Recruitment?
Megan O'Dell: Vimos uma necessidade real de uma nova abordagem no processo de recrutamento no mundo da arte. Depois de estar no setor há mais de uma década cada, Ines e eu estamos excepcionalmente equipados para entender as qualificações e personalidades que tornam os candidatos bem-sucedidos em diferentes funções. Nos relacionamos com os dois lados do processo e sabemos em primeira mão a importância de contratar a pessoa certa e encontrar o cargo certo.
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Parece que mais pessoas querem trabalhar no mundo da arte do que nunca. Quais são os principais desafios para preencher empregos?
Megan O'Dell: Para ter sucesso na indústria da arte, você precisa ser multifacetado. É preciso mais do que um diploma em história da arte - você precisa de visão de negócios, conhecimento do mercado de arte e capacidade de comunicar sobre arte de maneiras atraentes e interessantes. As pessoas mais bem-sucedidas são aquelas que desempenham muitas funções, que têm grande iniciativa, que conseguem pensar estrategicamente e executar e que estão sempre preocupadas com o atendimento ao cliente. Estas são qualidades um tanto intangíveis para recrutar, mas depois de tantos anos na indústria, Ines e eu somos muito bons em captar as dicas e fazer as perguntas certas para determinar se alguém tem as qualidades necessárias para ter sucesso.
Vocês dois chegam a esse empreendimento com experiências únicas. Como você diria que eles se complementam?
Inês de Seroux: Megan estava nas operações e eu nas vendas. Ambos vimos e experimentamos diferentes facetas do mundo da arte e dos seus mecanismos. E ambos também trabalhámos na Europa e nos Estados Unidos – dois mercados muito diferentes. Trazemos diferentes perspectivas para a mesa, mas com uma compreensão compartilhada do que é necessário para que organizações e indivíduos tenham sucesso.
Como mudou o pessoal do mundo da arte nos últimos dez anos?
Megan O'Dell: Houve tantas mudanças na última década. Em termos de galerias, assistimos à expansão internacional de várias galerias, primeiro de Nova Iorque para Londres e depois para Paris, bem como o inverso com a abertura de galerias europeias em Nova Iorque. Após o Brexit, vimos o mercado de arte de Paris crescer tremendamente. E, claro, há a ascensão do mercado da Costa Oeste nos EUA, a expansão das feiras de arte em todo o mundo, e assim por diante. Em última análise, tudo isso significa mais oportunidades e, com isso, uma crescente profissionalização da indústria da arte.
Sua empresa trabalha internacionalmente. Quais são as diferenças no mundo da arte nos Estados Unidos e na Europa?
Inês de Seroux: Existem diferenças fundamentais e sutis. As leis trabalhistas, os padrões de vida e as escalas salariais variam entre cidades e países. Por exemplo, um Diretor de Vendas em São Francisco não terá o mesmo salário base que um Diretor de Vendas em Londres. Do lado mais matizado, Nova Iorque é de longe o maior mercado de trabalho e, em alguns aspectos, o mais empreendedor – muita coisa está a acontecer na intersecção entre arte e finanças, arte e tecnologia, etc. galerias de primeira linha em Nova York, estamos vendo a evolução de funções e departamentos que ficam fora dos modelos tradicionais de galeria (ou seja, equipes de pesquisa com bons recursos, equipes de vendas e marketing on-line, equipes de projetos especiais).
Além disso, o mundo da arte na Europa tem experiência anterior em trabalhar com recrutadores. Somos a primeira empresa de recrutamento mundial de arte com sede nos EUA, e o apetite por nossa experiência tem sido extraordinário. Apenas no último mês, fomos abordados por galerias, casas de leilões, museus, organizações sem fins lucrativos, consultores e até artistas em busca de gerentes de estúdio e outros recursos.
Antes de fundar a empresa, quais eram seus empregos favoritos no mundo da arte e por quê?
Inês de Seroux: Eu diria que trabalhar na Gagosian na sua equipe de vendas foi uma das experiências mais desafiadoras, mas também enriquecedoras da minha carreira. Ensinou-me a trabalhar mais e mais rápido do que qualquer um!
Megan O'Dell: Para mim é impossível escolher! Aprendi muito com cada um dos empregos que tive e fui capaz de pegar as habilidades que aprendi em uma função e ajustá-las e expandi-las na próxima função. Também tive muita sorte de trabalhar com as pessoas com quem trabalhei – de Phillips a Pace e Skarstedt – tive o privilégio de trabalhar para e com pessoas extremamente talentosas.
Que conselho você daria para alguém que deseja trabalhar no mundo da arte?
Megan O'Dell: Eu diria para olharmos o máximo de arte possível, sempre! Não importa em que parte do mundo da arte você deseja entrar, é importante uma compreensão e apreciação da arte baseada em objetos. E esteja preparado para trabalhar duro e de maneira inteligente: procure oportunidades em todos os lugares e esteja sempre pronto para capitalizá-las.
Inês de Seroux: Eu diria a eles para começarem a trabalhar e se concentrarem em ganhar experiência de trabalho, em vez de diplomas avançados. E assim que encontrarem uma oportunidade, gaste algum tempo construindo uma rede forte dentro de uma organização. Relacionamentos em todos os níveis são fundamentais para o sucesso.
