Sam Zell, investidor imobiliário conhecido por sua fortuna e linguagem colorida, morreu hoje (18 de maio) aos 81 anos. A notícia foi anunciada pela empresa de Zell, Equity Residential, que não forneceu mais detalhes sobre sua morte.
Nascido em Chicago como filho de refugiados poloneses, ele começou um negócio gerenciando apartamentos de aluguel para estudantes enquanto estudava na Universidade de Michigan. Zell mais tarde passou a acumular patrimônio líquido de US$ 5,9 bilhões por meio de suas compras de propriedades comerciais em dificuldades e popularização de fundos de investimento imobiliário.
O fundador da empresa com sede em Chicago Grupo de ações Investments, ele investiu em setores que vão desde varejo a saúde e energia, além de cofundar fundos de investimento imobiliário como Equity Residential, Equity Lifestyle e Equity Commonwealth. Em 2006, ele vendeu a Equity Office para a Blackstone por US$ 36 milhões, a maior aquisição alavancada até então. Mais tarde, ele adquiriu a Tribune Company, proprietária da O Chicago Tribune, Los Angeles Times e outros ativos de mídia, por meio de um acordo de $ 8,2 bilhões, embora o conglomerado tenha pedido concordata logo depois.
Proponente ativo das artes e da educação, Zell fez doações para instituições como a Orquestra Sinfônica de Chicago e o Museu de Arte Contemporânea. Ele também estabeleceu uma série de programas de empreendedorismo na Universidade de Michigan, na Universidade Northwestern, na Universidade da Pensilvânia e na Universidade Riechman de Israel.
Acima de tudo, Zell era conhecido por sua maneira direta e “salgada” de falar.
Os momentos mais salgados de Sam Zell, narrados pelo Observer
Zell of a Pitch: 'Vamos dar a eles'
Quando o assunto voltou-se para o mercado publicitário, Zell perguntou: “Que mercado publicitário?” O Sr. Quintanilla esclareceu que se referia a anunciantes de jornais, o que levou o franco Sr. Zell a latir: 'Estou tentando encontrar um deles!'
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Jonathan Gray, o assistente imobiliário de Blackstone por trás da cortina
Em fevereiro de 2007, Sam Zell disse a Jonathan Gray para comprar uma motocicleta. Gray, chefe da divisão imobiliária da potência de private equity Blackstone Group, havia acabado de fechar a compra da Equity Office Properties do Sr. A motocicleta era para ser um totem da mídia. “Você tem que pegar motocicletas ou algo assim”, Zell disse a ele, de acordo com uma pessoa presente. “Eu ando de moto, então eles começam todas as histórias comigo andando de moto. Você precisa encontrar um gancho.
Na Biblioteca, Sam Zell sobre Casamento, Barney Frank e a Tribune Company
Sobre Barney Frank e a bolha imobiliária: “Tivemos Barney Frank, você sabe, desfilando de um lado para o outro em Washington. Ele disse: 'Vamos continuar dançando, vamos fazer mais empréstimos subprime'. E então, quando a merda atingiu o ventilador, Barney não estava mais lá. Esse tipo de falta de responsabilidade permeia todo o mercado imobiliário.”
Sobre casamentos adiados: “Eu me formei na faculdade e me casei 10 dias depois. Não estou dizendo que foi uma boa ideia [grandes gargalhadas da multidão]. Em um ano, 95% de todas as pessoas com quem fui para a faculdade eram casadas. Hoje o casamento foi adiado por sete e nove anos … Agora temos que tirar todas aquelas pessoas do mercado, que foi o que aconteceu. Finalmente estamos percebendo que você compra uma casa quando precisa de uma casa.”
Ao se referir à Sra. Liu como uma “jornalista”: “Eu poderia te chamar de coisa pior.”
Na Tribuna Company: “Quando você está lidando com uma empresa de 160 anos, você tem muitos cenários rígidos. A história dos monopólios sendo capazes de se ajustar não é uma longa história de sucesso… Tenho que questionar toda a abordagem do jornal porque muito passou por eles enquanto eles não fizeram nada.
'Grave Dancer' toma Manhattan
Sam Zell – o autoproclamado “ dançarina grave ” com uma história de mergulhar nas carcaças de empresas em dificuldades - agora está escolhendo o mercado imobiliário de Manhattan. “Eu sou o seu Viagra!” o colorido Sr. Zell contado na redação do L.A. Times pouco depois de comprar a Tribune Company, que declarou falência em 2008.
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Metáfora de seis pernas para a era Zell removida do lobby da Tribune Co.
Embaralhamento Burocrático é a estátua de um empresário grosseiramente suíno em listras e um sorriso embriagado, seis pernas carnudas enroladas abaixo de uma cintura larga. Até o início desta semana, a estátua foi colocada de forma proeminente no Nathan Hale Lobby do Tribune Towers em Chicago, o prédio que abriga o conglomerado de mídia de Sam Zell. A intenção era ser um aviso, um lembrete de tudo o que Zell - que instalou a peça ao comprar a empresa - não queria que sua liderança sucumbisse.
Sam Zell, Pioneiro
Quem vai construir um paywall primeiro? Não aposte em celular sam . “Estou mais do que disposto a deixar Rupert pegar a primeira espada,” Zell disse no Squawk Box da CNBC hoje . “E se funcionar, acho que todo mundo vai segui-lo, e deveria fazê-lo em primeiro lugar.”
Questionado se ele achava que o plano de Murdoch funcionaria, Zell respondeu: “Acho que há uma boa chance. Acho que os jornais criam um conteúdo único, principalmente localmente, que as pessoas querem saber e entender. E se, de fato, o custo de acesso for de centavos, não será um impedimento para que isso seja feito.”
No Landlord Summit, Prognóstico Sombrio: Imóveis Comerciais no 'Ponto Darwiniano'
“Chegamos ao ponto darwiniano”, entoou Sam Zell, presidente da Capital Internacional . “Acho que os pequenos têm que morrer, e a definição de ‘morrer’ é que eles vão se tornar privados.”
Verão Cruel, Cruel
Na quinta-feira passada, os estagiários de verão do Courant ganharam um pedaço de Sam Zell, dono da Tribune Company, quando os funcionários se reuniram em torno de um bolo coberto com uma foto do homem que orquestrou os recentes cortes do jornal. Tanto a equipe do Courant quanto o buraco de notícias foram cortados em cerca de 25% neste verão.
“Foi delicioso”, disse a estagiária Anne VanderMey. “Meio chocolate, meio baunilha.”
Preto e branco, vermelho por toda parte: 2008 é o pior ano da história dos jornais modernos?
Sam Zell, o novo proprietário da Tribune Company, disse: “Infelizmente, não posso desviar este navio do curso dos últimos 10 anos em apenas alguns meses”. Ele acrescentou: “Mas, não se engane. Esta não é a minha estratégia final para a nossa empresa.”
E então Sam Zell jogou tudo isso pela janela no dia seguinte. “O que ficou claro à medida que nos familiarizamos com o negócio é que o modelo para jornais não funciona mais”, disse. ele disse em um memorando .
A maneira Zell não é tão ruim?
Um ex-executivo da Gannett, Allen Neuharth, diz que Zell está apenas fazendo o que tem que fazer. Para evitar que os jornais sigam o caminho da indústria siderúrgica na década de 1980, medidas preventivas devem ser tomadas. “É uma estratégia, basicamente, de fechar gradativamente.”
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Zell diz que imóveis comerciais estão OK, exceto nos subúrbios
“Depois que eles passam por golpes George Bush , a próxima pergunta é: 'Onde está meu visto? Bloomberg News durante uma entrevista na cidade de Nova York. “Não há outro ambiente no mundo que se iguale aos EUA em termos de oportunidade, criatividade, aceitação da mudança, aceitação do fracasso.”
